Lựa chọn nhà cung cấp

• Chất lượng đáng tin cậy: có thể cung cấp các thành phần chất lượng cao để đảm bảo khả năng cạnh tranh trên thị trường và mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt.
• Giá cả hợp lý: Giá cả hợp lý, chất lượng và giá trị của các linh kiện phù hợp. Đồng thời, khoảng cách và chi phí vận chuyển cũng như các khoản phí được cá nhân hóa và tùy chỉnh đều hợp lý.
• Nguồn cung ổn định: Với năng lực cung cấp ổn định, có khả năng giao hàng đúng hẹn. Họ cần có đủ hàng tồn kho và quản lý chuỗi cung ứng linh hoạt, cũng như đủ năng lực kỹ thuật để đáp ứng các yêu cầu tùy chỉnh.
• Dịch vụ khách hàng: Có đội ngũ dịch vụ khách hàng hiệu quả, đáp ứng kịp thời các nhu cầu và vấn đề cũng như đưa ra các giải pháp hiệu quả.

01

Quan hệ đối tác nhà cung cấp

• Đàm phán hợp đồng: Ký kết hợp đồng với nhà cung cấp nhằm đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của cả hai bên. Hợp đồng cần nêu rõ các điều khoản liên quan như chất lượng sản phẩm, giá cả, thời gian giao hàng.
• Chia sẻ thông tin: Chia sẻ thông tin về nhu cầu thị trường và xu hướng bán hàng với các nhà cung cấp để họ có thể điều chỉnh kế hoạch cung cấp, linh kiện và cập nhật công nghệ dựa trên những thay đổi của thị trường.

02

Tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng

Để đảm bảo sự ổn định của chuỗi cung ứng, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả được thực hiện. Dưới đây là một số phương pháp của chúng tôi để tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng:

• Thiết lập mạng lưới chuỗi cung ứng: Thiết lập mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất. Điều này có thể làm giảm rủi ro tiềm ẩn và đảm bảo nguồn cung cấp linh kiện ổn định.
• Dự báo nhu cầu: Sử dụng xu hướng thị trường, dữ liệu bán hàng và phản hồi của khách hàng để dự đoán nhu cầu sản phẩm và chia sẻ thông tin này với nhà cung cấp. Hỗ trợ nhà cung cấp điều chỉnh kế hoạch sản xuất linh kiện và quản lý hàng tồn kho.
• Hậu cần tích hợp: Thiết lập mối quan hệ hợp tác tốt với các công ty hậu cần để đảm bảo vận chuyển linh kiện kịp thời và suôn sẻ. Đồng thời, tối ưu hóa quy trình logistics để giảm thời gian và chi phí vận chuyển.
• Sử dụng hỗ trợ kỹ thuật: Sử dụng các công cụ và hệ thống công nghệ internet, chẳng hạn như phần mềm quản lý chuỗi cung ứng và các công cụ giao tiếp trực tuyến, để cải thiện việc quản lý hàng tồn kho, hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng và khả năng hiển thị.

03